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2018做建材代理商需要哪些思维模式?

2018年06月10日 11:49:21    thmhyz     建材代理     阅读量:500

  现在都说家居建材行业越来越难做、利润越来越少、干的好点的人才又难留住。这是众多建材代理商朋友们遇到了相似相同的问题。下面这一篇2018做建材代理商需要哪些思维模式的文章,或许这就是我们寻找的答案,或许给您一些启发。

2018做建材代理商需要哪些思维模式?

  一、品牌思维

  建材代理商应该在当地打造自己的品牌影响力,厂家的品牌最强,广告最多,经销商自己没有品牌意识,同样也做不好,做不大。建材代理商你是打自己的品牌还是打厂家的品牌?未来是品牌世界,只有跟着厂家品牌走,才可能成就品牌影响力。

  比如有些建材代理商,叫做某(姓)记地板行,里面卖的是杂牌地板,这怎么可能做好做大?当然,如果有自己的独特手艺和祖传秘方,倒是可以,那叫传承。如果是大众家居消费品,跟着厂家的品牌走才是王道。

2018做建材代理商需要哪些思维模式?

  二、专一思维

  专一思维是和品牌思维在一起的,做品牌就要专一,你挂的是某某家居的牌子,里面卖的是杂牌军,挂羊头卖狗肉。你说,某某品牌的贵,没人要,大家都要便宜的。那你告诉我,哪个卖便宜货的经销商做的很好很大?我所知道的卖杂牌的都是做了一段时间不了了之,因为厂家支撑不下去了,售后没人理了,于是你只好跑路了。

  建材代理商,凡是经常换牌子的,都发展的不怎么样。不专一,就不会专心,继而无法专注。做得最好的代理商,都只专注做一个牌子或几个牌子。

2018做建材代理商需要哪些思维模式?

  三、投资思维

  任何收益都是需要投资的,投资不一定马上有收获,但不投资,一定没有收获。一味地依赖厂家的资源,天天吵着向厂家要资源的经销商是没有发展的。在促销上,在宣传推广上 ,在品牌建设上,在员工培训上,你投入了多少?有的经销商说,我也想培训团队,可是一培训,他们就跑了,这是典型的小农意识思维。

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